http://www.jerryhong.com/2009/01/05/%e7%bf%bb%e8%af%91%ef%bc%9a%e4%bd%a0%e5%9c%a8%e5%88%b6%e9%80%a0%e5%be%ae%e8%a7%82%e7%ae%a1%e7%90%86%e5%83%b5%e5%b0%b8%e5%90%97%ef%bc%9f/ 谁终将声震人间，何必长久深自缄默 Sat, 13 Mar 2010 11:14:13 +0800 http://wordpress.org/?v=2.8.5 hourly 1 http://www.jerryhong.com/2009/01/05/%e7%bf%bb%e8%af%91%ef%bc%9a%e4%bd%a0%e5%9c%a8%e5%88%b6%e9%80%a0%e5%be%ae%e8%a7%82%e7%ae%a1%e7%90%86%e5%83%b5%e5%b0%b8%e5%90%97%ef%bc%9f/comment-page-1/#comment-4298 Jerry Tue, 06 Jan 2009 14:26:42 +0000 http://www.jerryhong.com/?p=477#comment-4298 @Betty 呃……我觉得那个Quiz和文章观点有点脱节，本来Quiz就是另一个人写的…… @得失 是的，套句百搭的，任何事情都要具体分析…… 学校里做项目或是做简单的外包项目，与公司里或是老师项目组里的情况有很大不同，在挑选团队成员时可以只选择那些办事效率很高的，或是和自己很对味的人。对这些本身自律性很好的同事，最好不要逼得太紧，把握大方向就好了，把更多的精力投入到团队精神的构建中更有实效性。 不过这貌似和压力产出定律相反……即条件良好的情况下，高压力获得高产出，反之越紧张情况下，放松压力可以获得高产出……大概员工素质和项目期限不能一概而论吧，不然真把大牛当民工使了。 @Betty
呃……我觉得那个Quiz和文章观点有点脱节，本来Quiz就是另一个人写的……
@得失
是的，套句百搭的，任何事情都要具体分析……
学校里做项目或是做简单的外包项目，与公司里或是老师项目组里的情况有很大不同，在挑选团队成员时可以只选择那些办事效率很高的，或是和自己很对味的人。对这些本身自律性很好的同事，最好不要逼得太紧，把握大方向就好了，把更多的精力投入到团队精神的构建中更有实效性。
不过这貌似和压力产出定律相反……即条件良好的情况下，高压力获得高产出，反之越紧张情况下，放松压力可以获得高产出……大概员工素质和项目期限不能一概而论吧，不然真把大牛当民工使了。

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]]> http://www.jerryhong.com/2009/01/05/%e7%bf%bb%e8%af%91%ef%bc%9a%e4%bd%a0%e5%9c%a8%e5%88%b6%e9%80%a0%e5%be%ae%e8%a7%82%e7%ae%a1%e7%90%86%e5%83%b5%e5%b0%b8%e5%90%97%ef%bc%9f/comment-page-1/#comment-4291 Betty Tue, 06 Jan 2009 03:43:00 +0000 http://www.jerryhong.com/?p=477#comment-4291 “相信你可以完成你作的直接汇报中写的任何任务，甚至有可能完成得更好”，太对了，那要如何避免或改进呢…… “相信你可以完成你作的直接汇报中写的任何任务，甚至有可能完成得更好”，太对了，那要如何避免或改进呢……

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